熱門課程推薦》如何推行6S活動來提昇部門績效實務訓練 金屬工業研究發展中心 2019-02-15 14:56:47 加入我的收藏
前言︰
 
品質是企業生存的不二法門,安全又亮麗的工作環境才能留住優秀的員工,才能確保產品質。在這超競爭的大環境下,企業如何 從根做起員工這超競爭的大環境下,企業如何 從根做起員工這超競爭的大環境下,企業如何從根做起,員工如何從心開始,培養出要更爭氣心態的團隊;因此企業現在就做好 5S 為基礎 (整理、整頓、清掃、清潔、紀律、安全 ),更要以「安全」為手段,為提昇企業競爭力而準備全面進化成「6S」。
 
1.改善環境品質與效率,進而促成員工的想法與態度的改變。
2.6S活動是運用日常作業與現場管理結合、並活用其步驟與工具,
  是品質管理的基礎。
3.將 6S 活動導入目標管理,維持與改善日常管理活動,提高日常
  管理的效率、提昇部門績效。
4.全面經營管理的基礎,提昇企業競爭力。
 
課程大綱:
 
基礎篇:
1.企業推行 6S(5S+安全)應有之心理建設
2.企業為什麼需要導入 6S
3. 6S 活動的基本要求
4. 6S 活動的著力點 (三清、三定、三掃、三要、三守、三化)
5. 6S 展開之 10S活動的意義
 
實務篇:
1.6S導入的步驟與要領
  (1)如何建立 6S 組織權責與規劃活動的程序
  (2)6S 工作計畫擬定與活動的準備
2.6S 專案規劃工作展開與評價 (各階段診斷與評價)
3.6S 活動的應用技巧與切入要點
  (1)6S活動的切入方法
  (2)6S活動的活性化要點
  (3)6S活動的績效著眼
4. 6S活動的部門績效導入與應用方法
5.如何運用看板、顏色、燈號做好績效管理
6.6S 的維持與日常管理機制
  (1)如何建立評核步驟與標準
  (2)績效維持之動力與獎懲制度
7.現場實務交流
 
講師介紹:張國棟 先生
現 任:三環國際顧問有限公司 總經理
經 歷:三陽工業(股)公司;
       金屬工業研究發展中心檢測組、服務副組長;
       國立虎尾科技大學-實習合作教學兼任講師;
       國立虎尾科技大-企業管理系評鑑委員;
       遠東科技大學-就業學程兼任講師︰
       標準檢驗局(BSMI) ISO資深稽核員;
       金屬中心(MIRDC) ISO資深稽核員;
       美商AQSR(艾肯錫) ISO資深稽核員;
       美商AI(聯鈞) ISO資深稽核員。
專 長:六標準差黑帶、
       IATF 16949、ISO 9001/14001/17025/45001(OHSAS 18001)、
       GMP、VDA6.3、CQI -8.9.11.12.15、G8D、APQP、FMEA、SPC、
       QCC、TPM、5S、TPS、經營管理TQM、人力資源規劃、現場
       改善、降低成本提高效率。
擔任企業講師及輔導顧問 28 年(78年起迄今),實際輔導企業百餘家,
診斷及稽核600家企業以上經驗。
 
時間、地點
高雄班:108年03月28日(四)  09:00~17:00
金屬工業研究發展中心 高雄市楠梓區公路 1001 號
 
研習費用:3,000元/人;
同一課程報名二人2,700元/人
》報名時標註「整廠協會會員」即享二人同行優惠價
 
報名辦法:
1.洽詢電話:金屬工業研究發展中心 產業人力發展組
  (07)3513121 ext 2480林瑩琇 小姐
2.傳真報名:07-3534316、07-3533971。
  網路報名: http://learning.mirdc.org.tw
3.研習費可於上課當日繳交。
 
附件下載
  • 6S活動來提昇部門績效實務訓練.pdf